雅培董事长罗赋德：创新产品定价弹性期，助力医疗健康生态；中国市场成全球关键伙伴

在2026年中国发展高层论坛年会上，雅培公司董事长罗赋德分享了企业在中国市场的深耕经历。论坛聚焦“健康中国2030”与大健康产业发展，罗赋德强调，雅培自进入中国以来，便致力于长期承诺的服务理念。这一理念不仅根植于本土，还延伸至全球视野，帮助更多人实现健康生活目标。雅培视中国为全球使命的核心支柱，其生产基地的诊断产品已辐射至多个国家和地区，彰显了本土创新的国际影响力。通过与本土企业的合作，雅培推动生物类似药的研发，惠及更广泛的患者群体。这种合作模式不仅加速了产品上市，还体现了企业对全球医疗需求的响应。

罗赋德详细阐述了雅培的全球愿景，到2030年，企业旨在通过创新产品和服务显著改善亿万人的生活质量。中国作为人口大国和创新高地，在这一愿景中扮演着不可或缺的角色。雅培中国团队不仅满足国内需求，还将优质产品出口海外，例如诊断设备已服务于全球数十个市场。这不仅提升了本土制造业的竞争力，还促进了医疗技术的跨国交流。在生物类似药领域，雅培与中国伙伴的联合研发项目正逐步扩展，针对常见疾病如肺癌的解决方案即将进入更多新兴市场。这种合作有助于降低医疗成本，并为患者提供更多可及的选择，推动健康公平。

中国医疗体系的庞大规模令人印象深刻，它支撑着亿万民众的健康需求。罗赋德指出，体系内医师队伍庞大，医院和基层机构网络密集，年诊疗量巨大。这为一线医生提供了宝贵洞察，帮助识别未满足的医疗痛点。雅培相信，创新生态的构建应以这些临床需求为导向，由企业负责研发和市场化，而医保体系则提供必要的支持保障。目前，一些医院已启动相关试点，协同模式初见成效。这种机制鼓励医生提出实际需求，企业则通过科学验证转化为可行产品，监管机构确保安全审批，医院落地应用，最终由支付体系保障可持续性。

为进一步激发创新活力，罗赋德建议优化政策框架，以匹配中国医疗体系的独特优势。近年来，多轮价格调整已显著提升基础医疗服务的可负担性，但创新产品需差异化支持。他提出，为这类产品设立一段合理的定价弹性期，能鼓励企业加大研发投入，避免因短期价格压力而抑制创新。同时，加快院内上市和准入流程，将有助于新技术更快惠及患者。此外，调整支付标准以适应突破性技术，如优化按疾病诊断相关分组机制，能更好地覆盖创新成本，确保患者获得及时治疗。这些建议旨在构建更平衡的生态，促进创新与可及性的统一。

雅培的实践证明，深耕中国市场不仅是商业选择，更是企业责任的体现。通过持续投资本土研发和合作，雅培助力“健康中国”战略落地。罗赋德表示，未来企业将深化与本土伙伴的联动，扩展更多领域如精准诊断和慢性病管理。展望长远，这种模式将为全球医疗健康注入新动力，帮助更多人享有优质服务。论坛的讨论也启发业界思考，如何在政策与创新间找到最佳平衡点，推动大健康产业高质量发展。

在全球健康挑战日益复杂的背景下，雅培的承诺显得尤为重要。中国市场的活力为企业提供了广阔舞台，同时企业反馈也为政策完善贡献智慧。罗赋德的发言不仅回顾了雅培38年的历程，还展望了未来合作前景。这种双向互动，将进一步巩固中国在全球医疗创新中的地位。最终，受益者将是广大患者，他们将迎来更多创新解决方案，生活质量得以稳步提升。雅培将继续秉持服务理念，携手各界共创健康未来。